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기술사167

AHP(Analytic Hierarchy Program) I. 문제 해결의 분석 기법 계층화 분석기법, AHP의 개요 가. AHP(Analytic Hierarchy Program)의 정의 - 자료가 완비되지 않은 여건하에 계획수립, 시간으로 촉박한 상황에서의 최고경영자의 의사결정지원, 부서간 의견이 대립된 상황 하에서의 종합적 대응수립 등의 복잡한 문제에 부딪혔을 때, 문제의 속성을 체계적, 계층적으로 규명하여 문제를 정형화하고 단 시간내에 최상의 정책을 수립하기 위한 기법 나. AHP의 특징 - 요소간 상호관계가 복잡한 문제를 계층적 구조로 표현, 정성적이고 주관적인 비교 II. AHP의 정량적 선정방법 및 절차 가. AHP의 정량적 선정방법 나. AHP의 절차 절차 단계별 활동 1 단계 - 문제를 정의하고 목적이나 목표를 결정 2 단계 - 계층 구조를 생성.. 2021. 2. 7.
내/외부 환경분석 7S 기법, BCG 매트릭스, 9-Box 매트릭스, 5 Force, Val-IT I. 경영전략 수립절차 Step1, 내/외부 환경분석의 개요 가. 내부환경분석의 정의 - 기업의 사업/재무적 성과를 파악하고 제품/서비스 및 고객에서 그 원인을 찾고 제품/서비스 및 고객 만족의 기반이 되는 인프라, 프로세스, 인력 등에 대한 열위 및 우위를 파악하여 전략 도출 나. 외부환경분석의 정의 - 경영목표 및 평가체계 수립을 위해 외부 환경 변화를 파악/분석하여 이에 대한 기회 및 위험 요인을 도출하는 단계 다. 내/외부 환경분석 절차 II. 내부환경분석 기법 기법 구분 설명 7S 개념 조직의 변화대처 능력에 영향을 끼치는 7가지 경영 요소로부터 조직을 진단하고 전략수립, 실행, 평가하는 내부 역량분석 경영 모델 구.. 2021. 2. 6.
MECE, LISS 내부환경분석, 외부환경분석, 전략수립, 논리적 분석 I. 중요과제를 중복 없이 빠짐없는 분석 프레임워크, MECE의 개요 가. MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)의 정의 - 서로 중복되지 않고 빠짐없이 각각의 합이 전체가 될 수 있는 집합을 의미하는 전략적 사고방식 나. MECE의 특징 특징 설명 이해도 증진 복잡한 문제를 단순화 시켜 주고 이해도를 높임 핵심 파악 전체적인 관점에서 중요한 것을 파악하여 어디에 집중해야 하는지를 알려줌 전체 파악 문제를 빠짐없이 파악함으로써 놓치는 부분이 없게 함 II. 중요과제를 중복 없이 명확화 위한 분석 프레임워크, LISS의 개요 가. LISS(Linearly Independent Spanning Set)의 정.. 2021. 2. 6.
경영전략(Business Strategy) I. 기업의 목표설정, 중장기 계획 수립, 경영전략의 개요 가. 경영전략(Business Strategy)의 정의 - 변화하는 환경에 능동적으로 대처하기 위해 기업의 목표를 설정하고 성장을 위한 중장기 계획을 수립, 수행하는 과정 나. 경영전략의 기능 - 사업 도메인 명확화, 경쟁우위 명확화, 경영혁신방침 II. 경영전략 수준 및 수립 절차 가. 경영전략 수준 수준 설명 전사전략 전략방향과 이를 기반으로 한 비전을 근거로 어떤 사업을 할 것인지, 신규 사업을 하기 위한 자금 조달은 어떻게 할 것이지, 각 SBU의 역할과 수익구조를 어떻게 정의할지 등을 정의 SBU전략 전사 포트폴리오 전략에 따라 당해 SBU의 책임과 도달 목표를 수립, 이를 달성하기 위한 사업의 제품/서비스의 전략적 Positioning.. 2021. 2. 6.
표준, 특허, 표준특허 표준, 특허, 표준특허 구분, 특허괴물, FRAND I. 표준, 특허, 표준특허의 개요 가. 표준의 정의 - 규격을 통일하여 호환성을 확보하고 상호 교역을 촉진시키기 위해 마련한 각종 규격, 기술 또는 용어를 의미 나. 특허의 정의 - 법령 또는 조약 등에 따라 인정되거나 보호되는 지식 재산에 대한 권리인 지식 재산권의 하나로 특허법에 의해 인정되고 보호받는 권리 다. 표준특허의 정의 - 국제 표준화 기구가 정한 표준 규격을 기술적으로 구현하는 과정에서 필수적으로 이용되는 특허 II. 특허괴물 가. 특허괴물(Patent Troll)의 정의 - 저평가된 특허를 사들인 후 무작위로 소송을 벌여 수익을 챙기는 회사 III. FRAND (Fair, Reasonable And Non-Discriminatory T.. 2021. 2. 6.
CPND 스마트 생태계 콘텐츠-플랫폼-네트워크-디바이스 I. 수평적 사슬로 구성된 융합 생태계 시스템, CPND 스마트 생태계의 개요 가. CPND 스마트 생태계의 정의 - 양쪽 끝에 콘텐츠 생산자와 이용자가 위치하고 그 사이에 중간 매개자로 콘텐츠(C)-플랫폼(P)-네트워크(N)-디바이스(D or T)가 존재하는 수평적 사슬로 구성된 생태계 시스템 나. CPND 스마트 생태계의 등장배경 - 글로벌 경쟁심화, 수평적 개방성, 융합 활성화, 모바일 생태계, 신규 비즈니스 모델 등장 II. CPND 스마트 생태계의 구성도 및 구성요소 가. CPND 스마트 생태계의 구성도 나. CPND 스마트 생태계의 구성요소 단계 설명 콘텐츠 각종 유무선 통신망을 통해 제공되는 디지털 정보로 모바일 기술의 발전으로 시공간에 제한되지 않아 모바일 .. 2021. 2. 6.
기술생명주기(Technology Life Cycle) 기술예측, S-Curve, 기술수용주기이론, 캐즘이론, Hyper Cycle I. 향후 기술의 가치판단 지표, 기술생명주기의 개요 가. 기술생명주기(Technology Life Cycle)의 정의 - 기술 예측의 하나의 수단으로 향후 기술의 가치변화, 발전방향, 경쟁 구도 등을 파악하여 의사결정 등에 활용하기 위한 지표 나. 기술생명주기의 특징 - 단기예측, 정량적 분석, 평가모델 구조화 II. 기술생명주기 비교 및 유형 가. 기술생명주기와 기술예측 비교 구분 기술생명주기 기술예측 범위 특정 기술 군 혹은 그 세부기술 전체 기술 분야 예측 기간 단기 예측 장기 예측 주요 기법 S-Curve곡선, 기술수용주기이론과 같이정량적 데이터 산출을 위한 계량적 기법, 델파이 기법, 시나리오 기법, 시뮬레이션 기법과.. 2021. 2. 6.
서비스 사이언스(Service Sciences) I. 학문의 상호 접목, 응용 연구, 서비스 사이언스의 개요 가. 서비스 사이언스(Service Sciences)의 정의 - 컴퓨터 과학, 경영 연구, 산업 공학 등 이미 확립된 분야의 학문들을 상호 접목하고 응용하는 서비스에 대해 과학적으로 접근하는 학문 분야 나. 서비스 사이언스의 특징 특징 설명 무형성 서비스는 눈에 보이지 않고 손으로 만질 수 없는 특징 동시성 서비스의 생산과 소비가 분리되기 어렵고, 시간/공간적으로 동시에 제공,소비되는 특징 이질성 서비스는 제공되는 시점마다 생산되기 때문에 동일한 품질 유지가 어려운 특징 소멸성 형체가 없기 때문에 저장하기 어렵다는 특징 II. 서비스 사이언스 4대 연구 분야 및 서비스 기반 비즈니스 패러다임 가. 서비스 사이언스 4대 연구 분야 전략 전략적 의.. 2021. 2. 6.
가치사슬분석 (Value Chain Analysis) I. 가치사슬내의 활동을 통한 산업역량 강화활동, 가치사슬분석의 개요 가. 가치사슬분석 (Value Chain Analysis)의 정의 - 가치사슬 활동을 통해 산업역량을 강화, 부가가치 창출 과정을 통한 강점/약점을 파악하는 분석 기법 나. 가치사슬분석 절차 - 기업활동 세분화 > 상대적 중요도 파악 > 비용 결정 요인 분석 > 비용 연관성 파악 II. 가치사슬분석 기반의 경쟁우위 평가 방법 평가방법 설명 내부 비용 분석 프로세스를 창출하는 내부가치에 대한 수익성 원천 및 상대적 코스트 지위를 결정하는 것 내부 차별화 분석 프로세스를 창출하는 내부 가치 내에서 차별화(코스트를 포함) 원천을 이해하는 것 수직적 연계 분석 고객에게 전달되는 가치를 최대화하고 코스트를 최소화하기 위해 외부 공급업자와 고객들.. 2021. 2. 6.
기업과 비즈니스 프로세스 PDCA I. 기업과 비즈니스 프로세스의 개요 가. 기업의 정의 - 제품 생산이나 서비스 제공을 통해 이윤을 추구하는 것을 목적으로 하는 정형화된 조직 나. 비즈니스 프로세스의 정의 - 기업에서 업무가 어떻게 수행되어야 하는지를 정의한 논리적으로 연결된 활동들의 집합 및 절차 II. IT 비즈니스 가. IT 비즈니스의 정의 - 기업의 비즈니스 목표를 달성하기 위해 다양한 프로세스에 IT를 전략적으로 접목하여 전개하는 모든 활동 나. IT 비즈니스 순환적 관리 (PDCA Cycle) 2021. 2. 6.
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