가치사슬분석 (Value Chain Analysis)

I. 가치사슬내의 활동을 통한 산업역량 강화활동, 가치사슬분석의 개요

가. 가치사슬분석 (Value Chain Analysis)의 정의

   - 가치사슬 활동을 통해 산업역량을 강화, 부가가치 창출 과정을 통한 강점/약점을 파악하는 분석 기법

나. 가치사슬분석 절차

   - 기업활동 세분화 > 상대적 중요도 파악 > 비용 결정 요인 분석 > 비용 연관성 파악

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II. 가치사슬분석 기반의 경쟁우위 평가 방법

평가방법	설명
내부 비용 분석	프로세스를 창출하는 내부가치에 대한 수익성 원천 및 상대적 코스트 지위를 결정하는 것
내부 차별화 분석	프로세스를 창출하는 내부 가치 내에서 차별화(코스트를 포함) 원천을 이해하는 것
수직적 연계 분석	고객에게 전달되는 가치를 최대화하고 코스트를 최소화하기 위해 외부 공급업자와 고객들 중에서 관련성 및 연관된 코스트를 이해

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III. 스마일 커브

가. 스마일 커브(Smile Curve)의 정의

   - 가치사슬에 따라 수익성을 분석할 때 과거에는 제조, 조립 과정에서 높은 부가 가치를 얻을 수 있었으나 현재는 R&D 및 부품 생산 산업과 유통분야에서 높은 부가 가치가 창출되는 현상

나. 스마일 커브의 구성