Cyclone Model

I. RTE 프레임워크, Cyclone 모델의 개요

가. Cyclone Model의 정의

   - 전사적인 관점에서 일어나는 이벤트에 대한 기업은 End-to-End Response를 지휘(Lead), 관리(Manage), 운영(Operate) 프로세스로 나누어 Horizontal 관점에서 파악할 수 있도록 제공하는 공통 프레임워크

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II. Cyclone Model의 개념도 및 사이클론 별 프로세스

가. Cyclone Model의 개념도

수준	Methods	Benefits
지휘 (Lead)	-경영의 투명화, Consensus 일치, 전략적 결정의 -실행에 필요한 변화에 수반하는 혼란과 충돌의 제거하는 사회적인 프로세스	전략의 신속한 구현, 비즈니스 역량의 개발
관리 (Manage)	경영 프로세스의 재설계; 비즈니스 활동 모니터링 구현; 협업 생성과 문화의 강화	새로운 기회의 신속한 개척, 잘못된 일에서 손해를 최소화, 크고 작은 위협과 변화에 대응하는 민첩성 증대.
운영 (Operation)	실시간 데이터 캡쳐, 프로세스간소화와 주요 어플리케이션들의 통합	고객서비스 개선, 재고감소, 위험축소 및 프로세스 비용의 절감

 나. Cyclone 별 프로세스

수준	사이클론	프로세스 내용
지휘 (Lead)	Capital to Competency 자본 -> 역량	-   기업과 자본시장 간의 상호작용에 관한 사이클 -   자본시장에서 발생하는 이벤트를 경쟁력으로 변환 재무실적, M&A, 분사, 주요 사업영역 변화 등
	Stimulus to Strategy 자극 -> 전략	경쟁사/경제/환경 변화에 대해 비즈니스 전략수립 및 재조정
관리 (Manage)	Threat to Response 위험 -> 대응	사고/법규/규정변경 등 예상치 못한 시장환경 변화에 대응하는 활동
	Object to Organization 목표 -> 조직화	사람, 문화, 직무, 조직구조 관련 변화 프로그램 수립/실행
	Concept to Concrete 개념 -> 구체화	시장조사, R&D, 신상품 개발, 브랜드 개발 활동
	Result to Reaction 결과 -> 반응	예외, 변동분석, 계획조정 등 내부계획 및 보고와 관련된 활동
운영 (Operation)	Procure to Pay 발주 -> 대금지급	공급망 관리, 공급자 선정 및 계약, 수요예측, 실제수요에 맞춘 자재구매 및 제품/서비스판매
	Order to Cash 고객주문 -> 수금	매출, 주문처리, 판매, 제품발송 및 운송, 대금청구 등의 활동
	Requirement to Resource 요구사항 -> 자원배분	자원계획, 수요예측 또는 실제수요에 따라 요구되는 기업 내부의 가치창출 계획, 스케줄링, 자원할당 및 자산사용 등의 활동