ERP(Enterprise Resource Planning)

I. 전사적 자원관리, ERP의 개요

가. ERP(Enterprise Resource Planning)의 정의

   - 구매, 생산, 판매, 회계, 인사 등 기업의 각종 경영 자원과 정보 자원을 하나의 체계로 통합, 재구축하여 기업의 효율성과 경쟁력을 극대화 시키는 전사적 자원관리 시스템

나. ERP의 특징

   - 통합성, 유연성, 개방성, 국제성

다. ERP의 발전과정

발전과정	설명
MIS	경영 정보 시스템
MRP1	자재 소요량 관리, 재고 최소화, 생산관리
MRP2	MRP + 재무/생산 계획, 원가관리
ERP	MRP2 + 경영지원 기능
XRP	기존 업무 자원의 범위가 영업, 고객, 마케팅, 협력사 등 실질적 업무 자원으로 확대
ERP2	협업 상거래의 전반적인 개념을 포괄, 고객, 협력사, 외부 업무 프로세스를 통합한 웹 환경 제공 시스템
차세대ERP	글로벌 싱글 인스턴스로 통합된 정보를 통한 ERP 운영

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II. ERP의 구축절차 및 구축전략

가. ERP의 구축절차

구축절차	설명
프로젝트 착수	프로젝트 계획서 작성, 품질보증 계획서 작성
분석	현행(AS-IS) 프로세스 분석, 미래(TO-BE) 프로세스 분석 현행 업무 프로세스와 내재된 패키지 프로세스 차이 분석
설계	개발 설계, 데이터 코드 설계, 인터페이스 설계, 테스트 계획 수립
개발	단위 테스트 실시, ERP 기존 모듈과 추가 모듈과의 통합테스트, 외부 인터페이스
운영	데이터 컨버전, 시스템 사용교육, 시범운영

나. ERP의 구축전략

전략	개념	장/단점
빅뱅방식	모든 모듈과 기능을 기업 전체에 다발적으로 도입	패키지 자체의 통합성 구현이 용이 프로젝트 범위가 크므로 관리가 어려움
기능별 단계별 접근방식	ERP 모듈을 기능별, 단계별로 구축하는 방식	적용 사업장의 변화에 대한 저항감 적음 기존 운영 시스템과의 인터페이스를 위한 추가 프로그램 필요
사업장 단위 단계적 접근방식	ERP 모듈을 사업장 단위 단계적으로 구축하는 방식	1단계 투입인력의 2단계 활용으로 인력 활용도 제고 프로젝트 기간이 길어지고 중복업무가 발생 가능