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IT기술노트/IT경영전략131

그린 스토리지(Green Storage) I. 지구 환경 문제에 대응하기 위한 해결책, 그린 스토리지의 개요 가. 그린 스토리지(Green Storage)의 정의 - 그린 컴퓨팅을 지지하기 위한 저 전력, 저 발열, 저 소음, 소형화된 스토리지 - 그린 컴퓨팅은 ‘환경보호’,’총소유비용(TCO, 전력절감, 비용절감)’의 두가지 관점에서 접근 나. 그린 스토리지의 등장배경 - 기업은 경제적 이익만을 추구하는 것이 아닌 사회적 책임과 환경적 영향까지 고려 - 서버 및 스토리지는 에너지 사용 비중의 26% II. 에너지 절감을 위한 그린 스토리지 추진전략 및 기술유형 가. 그린 스토리지 추진전략 전략 추진방향 대상 Consolidate - 물리적인 통합으로 전력, 공간, 냉방 및 관리비용을 절감 (비용절감) 서버, 네트웍, 스토리지, 데이터, 데이터.. 2021. 2. 14.
그린 IT(Green IT) 2.0 I. 그린 IT 1.0의 한계극복을 위한 그린 IT 2.0의 개요 가. 그린 IT(Green IT) 2.0의 정의 - 정부나 각 IT 벤더가 IT 기기의 소비전력 삭감 등 자원 에너지를 효율적으로 활용하는 구조를 만들어 환경 효율을 높이는 기술 개발 프로젝트 II. 그린 IT 1.0의 현황과 한계 III. 그린 IT 1.0의 한계 극복을 위한 그린 IT 2.0으로 전환 전환단계 중점사항 관련기술 그린 IT 1.0 그린 데이터 센터 - IT시스템관리 - 가상화(서버, 스토리지) - 데이터 센터 자동화 IT/SW 운영효율화 - PC전력관리 - 씬 클라이언트 시스템 - MPS(프린터 관리 서비스) 그린 IT 2.0 비즈니스 프로세스 및 전략 - 탄소 배출 관리 - 원격근무 - 공급망 최적화 공공 정책 및 인프.. 2021. 2. 14.
그린 IT(Green IT) I. 환경 지속 가능성 기반의 그린 IT의 개요 가. 그린 IT(Green IT)의 정의 - 기업운영, 공급자 관리 과정에서 환경 지속 가능성을 위해 기업의 실무, 서비스, 자원의 라이프 사이클에 걸쳐 최적의 IT를 사용하는 국제적 경쟁 우위 확보를 위한 IT 최적화 활동 나. 그린 IT의 등장배경 - 지구 온난화로 국제적 온실가스 감축규제 및 각국의 환경 규제 강화 II. 그린 IT의 범위 및 유형 가. 그린 IT의 범위 - 광의적 차원에서 모두 포함하지만 1, 2는 이미 환경 규제 및 보호차원에서 다뤄지고 있으면 최근 논의되는 그린 IT는 3, 4에 초점을 둔다 나. 그린 IT의 유형 유형 내용 IT 부분의 친환경 활동 (Green For IT) - IT 제품 및 서비스의 라이프사이클 전반을 녹색화하.. 2021. 2. 14.
MEAP (Mobile Enterprise Application Platform) I. MEAP (Mobile Enterprise Application Platform) 가. MEAP의 정의 - 다수의 엔터프라이즈 어플리케이션을 모바일 환경에 적용하기 위한 프레임워크 - 단말 환경의 다양성에 대응하고 다수의 어플리케이션들이 공유하여 재활용되는 플랫폼 II. BYOD (Bring Your Own Device) 가. BYOD의 정의 - 개인의 태블릿 PC, 스마트폰 및 개인 단말을 업무에 활용하는 업무 환경 트렌드 나. BYOD의 보안이슈 구분 보안이슈 설명 외부 및 내부 통합제어 내부보안 관리 -분류->정책->평가->조치->탐지 내부보안 Cycle -IP관리 (충돌방지, IP실명제) 외부보안 강화 -사용자 인증, 애플리케이션 패치 중앙관리 -온라인 및 오프라인 패치 배포 네트워크 관리 .. 2021. 2. 14.
EKP(Enterprise Knowledge Portal) I. 통합 지식정보 포털 시스템, EKP의 개요 가. EKP(Enterprise Knowledge Portal)의 정의 - EIP의 일종으로 기업 내/외부의 정보 소스와 지식을 통합하여 업무 프로세스와 연계하고 개인화된 단일 창구를 통해 제공하는, 기업의 지식 활용 가치를 극대화하는 통합 지식 정보 포털 시스템 - EKP = KMS(그룹웨어+EDMS+검색엔진) + EIP 나. EKP의 특징 - 지식의 추출, 변환, 재활용에 초점 - 의사 결정의 직접적인 수단으로 활용 가능, KMS, EIP의 업그레이드 II. EKP의 구성도 및 지식영역 가. EKP의 구성도 나. EKP의 지식영역 2021. 2. 14.
KMS(Knowledge Management System) I. 지식의 재활용을 통한 생산성 향상 및 비용절감 방안 KMS의 이해 가. KMS(Knowledge Management System)의 정의 - 기업의 목표달성을 위하여 조직 내외에 산재해 있는 지식을 획득하고 조합하여 체계적으로 공유 시키는 제반 활동 나. KMS의 4대 핵심요소 - 지식창고(Repository), 지식창고관리자(Reference worker), 갱신(Refresh), 보상(Reward) II. KMS의 구성도 및 기술요소 가. KMS의 구성도 나. KMS의 기술요소 2021. 2. 14.
MBO(Management By Objective) I. MBO의 개요 가. MBO(Management By Objective)의 정의 - 상사와 부하가 합의하에 특정 시점까지의 구체적인고 측정 가능한 목표를 설정하고 실행 계획을 수립하며, 목표 달성을 위해 공동으로 노력함으로써 조직 전체의 목표를 달성하도록 관리하는 기법 II. MBO의 프로세스 III. MBO와 BSC의 비교 구분 MBO BSC 특징 - Bottom up - 개별적 목표 설정과 측정 - Top Down - 미션, 전략, 비전으로부터 연계 - 균형과 인과 관계 - MBO, Logic Model을 포함 장점 - 개인별 성과 보상에 적용 용이 - 단순 명료하여 도입 용이 - 조직을 전략목표에 정렬 - 성과관리를 체계적으로 지원 - 인과관계에 의한 예측과 통제 가능 단점 - 개별 성과가 기관.. 2021. 2. 14.
IT BSC I. IT BSC의 개요 가. IT BSC의 정의 - IT의 가치 및 성과를 합리적이고 객관적으로 측정하기 위해 균형성과표(BSC)의 4가지 관점을 IT성과 평가에 적용할 수 있도록 변화한 IT 투자에 대한 성과 평가 기법 II. IT BSC의 관점 별 주요평가지표 IT BSC 관점 주요평가지표 세부내역 기업의 공헌도 - IT 비용관리 - 신규사업가치 - IT 기능사업가치 - IT 인력당 IT 비용 위험을 고려한 평가치 - IT 프로젝트에 투입된 개발역량 비율 사용자 관점 - IT 서비스공급자 - 사용자의 파트너쉽 - 사용자 만족도 - IT 부서에 의해 관리되는 SW 비율 - IT 운영위원회의 소집빈도 - 사용자 만족도 지표 운영프로세스 관점 - 효율적인 IT 운영 - 문제해결능력 - IT 인력관리 - .. 2021. 2. 14.
전략지도(Strategy Map) I. Strategy Map의 개요 가. 전략지도(Strategy Map)의 정의 - 기업의 제반 자원들이 바람직한 성과로 전화되는 흐름상에서 자원의 소비와 성과 간의 시간적 지도를 반영하는 일종의 전략 손익계산서 나. BSC 전략 맵 2021. 2. 14.
BSC I. BSC의 개요 가. BSC의 정의 - 재무적 관점과 고객, 내부 프로세스, 학습과 성장 측면의 3가지 비재무적 관점을 측정 가능한 핵심평가지표(KPI)로 전환하여 관리함으로써 균형적인 경영성과 관리를 실행하도록 도와주는 성과관리 기법 나. BSC의 특징 - 지표 간의 균형, 전략과의 연계, 전략에 대한 의사소통 다. BSC의 역할 - 전략경영지원, 전략적 의사소통, 지식기반 시스템, 균형적 성과관리, 합리적인 평가 및 동기부여 II. BSC의 유형 및 관점 가. BSC의 유형 나. BSC의 관점 - 재무적 관점, 고객 관점, 내부 프로세스 관점, 학습과 성장 관점 III. BSC 모델의 구조 IV. BSC 성과지표 및 목표수립 절차 V. BSC 구축원칙 원칙 설명 원칙1 - BSC의 평가 지표는 기.. 2021. 2. 14.
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