SWOT

내부환경 (강점, 약점), 외부환경 (기회, 위협)

---

I. 기업내부의 강점/약점, 외부환경의 기회/위협 분석, SWOT 분석의 개요

가. SWOT 분석의 정의

   - 기업의 기회 및 위협에 대응하기 위해 내부/외부 환경의 강점,약점,기회,위협을 분석하여 전략을 도출하는 방법

나. SWOT 분석의 목적

목적	설명
환경기회	환경요인들의 변화를 통해 창출할 수 있는 기회
기업기회	환경 기회와 부합되는 자원과 능력을 갖춘 기업들이 갖는 차별적 우위
기회 및 위협파악	기회와 위협이 어디에 존재하는지 파악, 기회를 이용하고 위협에 대처하는 방법

---

II. SWOT 분석의 구성 및 구성요소

가. SWOT 분석의 구성

나. SWOT 분석의 구성요소

분석환경	분석요소	분석내용
내부환경	강점 (Strengths)	경쟁사와 비교 자사기술 보유, 동원 가능하거나 활용한 자원
	약점 (Weaknesses)	자신(자사)의 내부환경을 분석하여 명료하게 기술
외부환경	기회 (Opportunities)	자신을 제외한 관련 기회를 명료하게 기술
	위협 (Threats)	자신(자사)에게 나쁜 쪽으로 적용하는 것을 기술

---

III. SWOT 분석 전략 및 분석 절차

가. SWOT 분석 전략

분석구분	전략	설명
SO전략	공격적 전략	강점을 가지고 기회를 살리는 전략
ST전략	다양화 전략	강점을 가지고 위협을 회피하거나 최소화하는 전략
WO전략	방향전환 전략	약점을 보완하여 기회를 살리는 전략
WT전략	방어적 전략	약점을 보완하면서 동시에 위협 회피, 최소화하는 전략

나. SWOT 분석 절차

-    기회/위협 평가 도출 > 강점/약점 평가 및 도출 > SWOT 매트릭스 작성 > SWOT 이용 전략수립 > 동태적 전략수립