MBO(Management By Objective)

I. MBO의 개요

가. MBO(Management By Objective)의 정의

   - 상사와 부하가 합의하에 특정 시점까지의 구체적인고 측정 가능한 목표를 설정하고 실행 계획을 수립하며, 목표 달성을 위해 공동으로 노력함으로써 조직 전체의 목표를 달성하도록 관리하는 기법

---

II. MBO의 프로세스

---

III. MBO와 BSC의 비교

구분	MBO	BSC
특징	- Bottom up - 개별적 목표 설정과 측정	- Top Down - 미션, 전략, 비전으로부터 연계 - 균형과 인과 관계 - MBO, Logic Model을 포함
장점	- 개인별 성과 보상에 적용 용이 - 단순 명료하여 도입 용이	- 조직을 전략목표에 정렬 - 성과관리를 체계적으로 지원 - 인과관계에 의한 예측과 통제 가능
단점	- 개별 성과가 기관 성과와 연계 안됨 - 목표 설정의 공정성 미흡 - 성과 향상과 증가율의 한계 - 과정의 통제와 미래 예측 곤란	- 개념 숙지 쉽지 않음 - 전 구성원 참여와 CEO 의지 필요 - 전문가 도움 필요