BPR(Business Process Reengineering)

3대 핵심요소, 7원칙

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I. 경영성과지표상의 상승효과, BPR의 개요

가. BPR(Business Process Reengineering)의 정의

   - 경쟁 우위를 확보하기 위해 업무 처리 방식의 재설계와 정보기술을 결합해 획기적인 경영성과지표상의 상승효과를 이룩하기 위한 경영혁신방법

나. BPR의 특징

   - 근본적인 발상, 제로베이스, 극적인 개선, 프로세스 품질

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II. BPR의 개념도, 3대 핵심요소 및 7원칙

가. BPR의 개념도

나. BPR의 3대 핵심요소

다. BPR의 7원칙

1원칙	업무 자체보다는 업무의 결과를 중심으로 조직화하라
2원칙	프로세스의 결과를 이용하는 사람이 해당 업무를 수행하게 하라
3원칙	정보처리 업무는 정보를 실제로 생산하는 업무에 포함시켜라
4원칙	지리적으로 분산되어 있는 자원을 마치 중앙에 집중되어 있는 것처럼 취급하라
5원칙	병행 업무에 대해서는 결과의 통합이 아닌 과정의 연결을 시도하라
6원칙	의사 결정점을 실제로 수행되는 곳에 두고, 통제를 처리과정의 일부로 만들어라
7원칙	정보는 한번만 그 원천(발생지역)에서 파악하라

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III. BPR의 추진절차