ISO/IEC 21500

I. 프로젝트 관리 국제표준, ISO/IEC 21500의 개요

가. ISO/IEC 21500의 정의

   - 국제적인 “프로젝트 관리에 대한 원칙과 절차”를 정립하기 위해 국제 표준화 기구 (ISO )에 제안한 프로젝트 관리에 대한 국제 표준

나. ISO/IEC 21500의 특징

   - 글로벌 프로젝트 입찰 참여 용이

   - 표준 통한 커뮤니케이션 원활화

   - 계약이슈 / 용어 표준화

   - 혼재된 프로젝트 관리 표준 조화

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II. ISO/IEC 21500의 프로세스 및 구성요소

가. ISO/IEC 21500의 프로세스

나. ISO/IEC 21500의 구성요소

구성요소	내용
통합관리	프로젝트 계획, 실행, 변경 통제
이해관계자	이해관계자 식별 및 관리
자원관리	프로젝트 팀 구성 및 관리, 필요 자원에 대한 예측 및 통제
일정관리	WBS승인, 일정개발, 수행 및 평가조정
범위관리	요구사항 관리, 범위정의, 산출물, 베이스 라인 관리
의사소통관리	의사소통 계획 작성 및 관리,의사소통 기술 및 PMS 관리,협상관리,정보분해
원가관리	프로젝트 활동 완료를 위한 모든 비용, 예산관리
위험관리	예상 위험 식별 및 위험 분석, 위험대응 계획 수립
품질관리	품질계획 절차 수립, 품질 요구사항 준수, 품질 보증활동 산출물 관리
조달관리	구매시기, 방법, 분량 등을 결정